企業経営２

企業の成長戦略の１つにPPM(ProductPortforioManagement)という概念を用いることがある。
事業部をＳＢＵ（戦略事業単位）に分けて、そのＳＢＵがどのチャートの事象に属するのか？というものを視覚的にとらえる。
具体的には、事象を４つにわけて、今その事業部が４つの事象のどこ属しているのかということで、投資の判断材料にするとうものである。
だいぶ古典的であり現在ではかなり無理があることはわかるが成長戦略の基本になっていることには違いない。
でもその事象の呼び名が、日本語にそぐわない。
１問題児　２花形　３金の生る木　４負け犬

なんか１や４に配属された人たちって、経営企画部の密室の会議の中で、彼らから「問題児」とか「負け犬」と呼ばれているかと思うとモチベーション下がりますよね。
そもそも日本語がよくない。
はやく新しい理論や呼び名が出来てほしいものです。

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